Usine Rehlko

Notre politique QSE

Depuis 1966, nous développons une organisation qui apporte à nos clients les meilleurs produits et services, et ainsi assure notre croissance dans un marché mondial très concurrentiel. Pour poursuivre cette croissance, nous déployons nos Systèmes de Management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement dans le respect de la réglementation et les inscrivons dans notre démarche globale d’excellence opérationnelle et de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE).

Stratégie Rehlko

3 piliers

Cette politique s’inscrit dans la stratégie globale de l’entreprise et repose sur trois piliers définis.


  • Spécialisation dans les applications critiques

  • Excellence de notre réseau de distribution

  • Performance du service pièces de rechanges & de la logistique


rehlko valeurs

Nos valeurs

  • Curiosité

  • Confiance

  • Rythme

  • Excellence


Nos engagements QSE

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Garantir la santé et la sécurité de nos salariés

Cette priorité pour Rehlko se traduit par l’identification et la maîtrise de nos risques, de nos activités, la participation active des salariés et le déploiement d’une culture santé/sécurité.

L’atteinte des résultats fixés nous permet ainsi d’assurer la prévention des risques et la protection de nos parties intéressées. Également, nous mettons en oeuvre les dispositions nécessaires pour l’amélioration de notre culture de sûreté.

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Satisfaire nos clients

Nous avons pour objectif commun de concevoir, produire, livrer et améliorer nos produits afin d’assurer une expérience et une satisfaction à tous nos clients.

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Réduire nos impacts environnementaux

Nous déployons des actions pour prévenir les risques de pollution accidentelle, réduire nos consommations d’énergies et nos émissions de gaz à effet de serre (GES) en conduisant notre stratégie bas carbone. Nous préservons les ressources en économisant l’eau, en réduisant, recyclant et valorisant nos déchets, en favorisant l’économie circulaire et en développant une politique d’achats responsables.

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Mettre en oeuvre des actions d’amélioration continue

Nous déployons la culture Lean et Excellence Opérationnelle au sein de notre entreprise.

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Déployer une culture de sureté

Nous mettons en oeuvre, au sein de l’entreprise et chez nos partenaires, la culture de la sûreté. Celle-ci s’appuie sur nos process standards et spécifiques requis sur les dossiers nucléaires, qui sont décrits au travers d’un PAQ (Plan d’Assurance Qualité) détaillé.

De plus, cela se traduit au travers de l’implication du management et des équipes, du suivi des compétences et de la qualification de nos personnels, d’une communication ouverte en interne et en externe, d’une approche rigoureuse et prudente, d’une volonté de faire bien du premier coup, à la mise en place de contrôles aux différentes étapes et à des points de vigilance particuliers sur les fraudes et les contrefaçons.

Nos objectifs



Nos clients et produits

Our customers and products

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Développer nos parts de marché

Respecter nos engagements en termes de délais

Réduire le nombre de réclamations clients

Satisfaire nos clients par une parfaite conformité de leurs attentes

Déployer la Culture de sureté nucléaire

Soutenir le déploiement de l’Excellence Opérationnelle

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Notre entreprise

Atteindre les objectifs de chiffre d’affaires définis

Atteindre l’objectif de rentabilité nette de l’entreprise

Être transparent sur l’engagement de l’entreprise en matière de RSE (Ecovadis)

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Notre environnement

Atteindre les objectifs de réduction des émissions de GES : -50% scopes 1 & 2 en 2030 (base 2022)

Viser le zéro déversement accidentel à l’extérieur du site

Supprimer l’utilisation des plastiques à usage unique à horizon 2030 et les déchets allant à l’enfouissement à horizon 2035

Respecter nos exigences réglementaires et celles de nos parties prenantes

Concevoir des produits plus respectueux pour l’environnement (programme d’éco-conception Design for Environment)

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Nos salariés

Viser l’objectif 0 accident de travail

Améliorer l’ergonomie des postes de travail

Sensibiliser aux risques routiers

Développer les compétences

Renforcer l’engagement des salariés